Организационное развитие
icon - /uploads/s/1/g/h/1ghbpvdxjt3x/img/full_jh7q0F2O.png
Мы предлагаем услуги по организационному развитию, которые помогут вашей компании достичь следующих целей:
· Снизить число допускаемых ошибок: Мы поможем вам оптимизировать бизнес-процессы и внедрить эффективные системы контроля, чтобы снизить вероятность возникновения ошибок и улучшить качество работы.
· Уменьшить влияние человеческого фактора: Мы разработаем регламенты и процедуры, которые помогут минимизировать зависимость от человеческого фактора и создадут стабильную основу для работы вашей компании.
· Ускорить выполнение работы: Мы оптимизируем бизнес-процессы, удаляем избыточные шаги и внедряем эффективные инструменты и технологии, чтобы ускорить выполнение работы и повысить производительность.
· Улучшить взаимодействие сотрудников для достижения больших результатов: Мы поможем вам создать эффективные коммуникационные и координационные механизмы, проведем тренинги по командному взаимодействию и лидерству, чтобы ваша команда работала единым целым и достигала больших результатов.
· Добиться большей ответственности сотрудников: Мы разработаем систему распределения задач, определим зоны ответственности и установим механизмы отчетности, чтобы стимулировать большую ответственность и эффективность работы сотрудников.
· Получить больше контроля и возможностей для анализа: Мы поможем вам внедрить системы мониторинга и контроля, а также предоставим инструменты и аналитические методы, чтобы вы могли получать больше контроля над бизнес-процессами и проводить детальный анализ результатов.
Чтобы достичь этих целей, мы предлагаем следующие решения в рамках проектного подхода:
Регламентация и оптимизация бизнес-процессов: Мы поможем вам разработать и внедрить эффективные процессы работы, определить роли и ответственность сотрудников, а также разработать системы контроля и отчетности. Это позволит снизить ошибки, ускорить выполнение работы и повысить общую эффективность.
Автоматизация бизнес-процессов на ПО: Мы предлагаем внедрение ПО для автоматизации ключевых бизнес-процессов. Это поможет улучшить взаимодействие сотрудников, сократить время выполнения задач и обеспечить более эффективное управление проектами и коммуникацией.
Внедрение требований международных стандартов ISO: Мы поможем вашей компании внедрить и сертифицироваться по международным стандартам ISO.
Для компании любого сектора – стандарт менеджмента качества ISO 9001:2015. Для вовлечённых в цепочки поставок потребителям продуктов питания и напитков – стандарты ISO 22000:2018, HACCP, FSSC 22000. Для секторов с большим числом рисков для людей и природы – стандарты ISO 14001:2015 и ISO 45001:2018. Для сельскохозяйственных предприятий – стандарт Global GAP. И так далее.
Это позволит повысить эффективность работы, обеспечить большую ответственность и получить больше возможностей для анализа результатов.
Сотрудничая с нами в области организационного развития, вы получите комплексный подход к улучшению работы вашей компании. Наша цель - помочь вам создать эффективную и гибкую организацию.
MCT Agency помогает компаниям внедрять требования международных стандартов с 2009 года. Только за последние семь лет 48 компаний и предприятия всех регионов Туркменистана получили с нашей помощью в общей сложности 81 сертификат. Присоединяйтесь!

MCT AGENCY
Бизнес приносит успех в той мере, насколько хорошо им управляют. Менеджмент (управление) – это главная специализация консалтинговой компании MCT Agency. Мы помогаем нашим заказчикам и партнёрам улучшать управление как бизнесом в целом, так и его отдельными функциями.
icon - /uploads/s/1/g/h/1ghbpvdxjt3x/img/full_szwTC7u7.png